Варианты фирменного знака для «Делового сайта»

Рассмотрев более 20 концептов фирменного знака, предложенных компанией БрендБук, остановились на этом (кликните для просмотра поноразмерной версии):

Выбран будет (скорее всего) один из вариантов, отмеченных «птичкой». Важно, чтобы импровизированная стрелка, образованная загнутостью страницы, «смотрела вправо» (а еще лучше - «вправо-вверх»). Цвет больше всего понравился темно-синий + золотой (как наиболее деловой из представленных).

Задача для дизайнера была следующей: разработать концепцию фирменного знака для компании, занимающейся разработкой сайтов для предприятий малого и среднего бизнеса.

Фирменный стиль должен быть строгим, в какой-то мере аскетичным. Фон — обязательно белый (RGB HEX #FFF).

Значительное внимание при разработке фирменного стиля следует уделить шрифтовой работе. Используемый шрифт должен быть удобочитаем, в т. ч. и при печати в «мелком» масштабе (при удаленном рассмотрении). Расстояние между буквами должно быть выверено в соответствии с восприятием. Нежелательно использование курсивных начертаний.

Некоторые элементы фирменного стиля (логотип, бланк, листовка) могут быть напечатаны в монохромном (ч/б) варианте или в оттенках серого.

Нежелательно использование более трех различных цветов в элементах фирменного стиля. Использование градиентов также нежелательно. Однако, Исполнителем могут быть предложены для рассмотрения варианты, не соответствующие данным рекомендациям.

В ЦЕЛОМ ПО ПРОЕКТУ:

Цель проекта — разработка качественного современного узнаваемого фирменного стиля и макетов рекламной продукции для бренда «Деловой сайт»;   а также рекомендаций по его использованию в виде «брендбука».

Задачи проекта:

1. разработка фирменного знака,

2. разработка визитных карточек,

3. разработка фирменного бланка,

4. разработка рекламной листовки.

Продолжение следует...

Предисловие к Школе (ч.3)

Запись опубликована Блог Академии СП.Вы можете оставить комментарии здесь или тут

IV. От авторов. Предисловие к Школе. (ч.3)

Человечество, как тот Сизиф, долго, но упорно пыталось взойти к Идеалу. Тяжелый камень познания и самосовершенствования то и дело скатывался обратно в бездну, норовя увлечь за собой потеющего трудягу. Но все-таки ценой неимоверных усилий и жертв высота была взята. И вот родилось Учение, способное помочь закатить этот камень на эту гору всем миллиардам Сизифов. Если они того захотят.

Vouloir s`est pouvoir. (1)

Что же рождает это желание, а следом и возможность? Только необходимость действительно изменить свою жизнь и честно до конца ответить на вопрос «Что происходит?» Только необходимость действительно полной реализации личного Призвания и ответа на вопрос «Кто виноват?» Только необходимость действительного поиска смысла жизни и ответа на вопрос «Что делать?»

Человеку, если он должен стать человеком,

необходимо получить образование. (2)

Читать запись полностью »

Про лояльность

Открыл я намедни журнал Эксперт, и начал читать рецензии на книги. И одна из них была про потребительскую лояльность. Я уже было подумал, что это очередная консалтинговая залепуха, если бы не одно НО. Книга была о МИФАХ потребительской лояльности.

Программы лояльности от мелких до Малины почти никогда не имеют никакого эффекта. Это не секрет, об этом пишут даже в журналах-блондинках, типа Секрета Фирмы, где были приведены цифры самых популярных в России «программ лояльности». Даже если брать программы, где эффект есть, например в сети магазинов Tesco, то эффект этот отнюдь не от «лояльности», а от отличного датамайнинга – например, по тому, что вы регулярно покупаете памперсы, Теsco знает, что у вас есть ребенок, а по размерам памперсов может даже предположить возраст, и потом генерить релевантные предложения, купоны и скидки, чтобы заманивать вас в магазин.

Аналогичным образом Tesco анализирует…

Чем мотивировать безработного, но ленивого себя?

От количества прочитанного в последнее время на различных seo и money-блогах мозг значительно распух. Лента старателей-бомжей стелется километрами, всех все равно не прочитаешь, посему решил отдохнуть от чтения и поразмышлять еще немного на тему мотивации.

Одна:
Разговор с приятелем:
—Вот нахрена ты хочешь стать депутатом?
—Так там же все деньги!
В итоге на одного депутата больше.

Другая:
Последние 2 класса школы я проучился в частном заведении. Основным контингентом учащихся были дети сильно обеспеченных людей. Так вот одного моего друга и одноклассника сильно коробил тот факт, что его сверстники и друзья могут спокойно провести вечер в хорошем ресторане и незадумываясь купить себе что-нибудь, типа хороших ботинок за 300$ в то время как его отец оставлял ему утром 50 рублей и яблоко на столе. Сейчас он своими силами зарабатывает около 10,000$ в месяц. К слову, большая часть тех самых детей сейчас работает у своих родителей.

Сам по себе я ленив. Этот блог - часть моей программы по ликвидации собственной лени. Программа пока что базируется на голом энтузиазме и впечатлении от прочитанных блогов.

Спамить Интернет сплогами, дорвеями и сателлитами наверняка не самое благородное занятие, но для меня, пожалуй, главное сейчас это заставить себя сдвинуться с мертвой точки и начать делать хоть что-то. Авось понравится :)

А бывает и так.

Mystery Inspector

Я пригласил вас, господа, с тем, чтобы сообщить вам пренеприятное известие: 
к нам едет ревизор.

В Челябинске конкуренция на поле Work&Travel'a очень сильно развита, в ход идут и громкие навания фирм, и завлекательные обещания самых низких цен (с *мелким шрифтом внизу), и что только, вобщем, не используют, лишь бы заполучить клиента. Что же стоит за всеми этими обещаниями и где можно получить достойное качество обслуживания за свои кровные денюжки?
Я обошел 3 самые крупные фирмы города, предлагающие поездки по программе W&T. Конечно есть еще десяток фирм поменьше, но я не нашел смысла их посещать — они не смогут перебить цены конкурентов, а представить достойный уровень обслуживания в фирме на 20 кв.м. я не могу. Я побывал в Пегасе, Авентуре и ЦМО...послушал рассказы про W&T и по-возможно понаблюдал за работой с другими клиентами.
Авентуру можно поздравить с переездом в новый офис на Энгельса-45 (напротив Манежа). Внутри очень просторно, большие окна, хороший дизайн помещения. Вобщем 5+ за офис :) Видать с этим переездом они совсем забыли про свой сайт и никак не вывесят на нем свежую информацию. А зря, ведь суденты народ очень «продвинутый» и зачастую зайти на сайт куда проще, чем звонить в офис или тем более ехать туда. Возможно поэтому не было никакой очереди и вообще народа, наверное все ждут обновления сайта :) Обслуживание отличное, мне всё понравилось, придраться не к чему.
Пегас у себя в офисе ведет какие-то ремонтные работы, поэтому входить нужно с противоположной стороны, как раз через молодежный отдел. Наверное расширяются, что тоже хорошо, но придется смириться с толкучкой :) Народу в последний день скидок на регистрацию было соответственно многовато. Да еще возвращающиеся студенты приходят за депозитами...и это всё на 3-ех менеджеров. Радует, что на время ожидания предложили напитки на выбор... белое сухое вино мне показалось очень даже неплохим :) Касательно работы, девчонки показали себя очень хорошо, все рассказали и объяснили...понаблюдал, как и другим клиентам тоже все хорошо рассказывали. А Владимиру я бы посоветовал "pay little bit more attention to customers", мне кажется можно одновременно распечатывать бумаги и отвечать на какие-нибудь мелкие вопросы посетителей, не заставляя их ждать. Ну это мне так кажется. Кстати, нужно отметить, что первым делом я побывал в офисе на Пушкина, но оказалось там "менеджер придет после 15 часов", немного странный график...
В ЦМО меня больше всего поразило то, что к, и без того не малой, цене, полагается дополнительный регистрационный сбор 2950 рублей. То есть разница с предыдущими двумя фирмами составит 10 тысяч рублей...и это еще вариант без билетов, потому что с ними разница может вырасти дополнительно раза в полтора. Маленький бонус — нет возвратного депозита. В интерьере ничего особенного; нет такого, чтобы прям «Вау!», как в Авентуре, такой простенький офис вобщем. Понравилось то, что они могут помочь найти попутчиков/компанию одиноким путешественникам. Я как раз перед этим шел по улице и думал, почему никто не предлагает такую услугу, ведь контакты уже есть сразу, а можно еще сделать дополнительную анкету для желающих, типа о себе+предпочтения по попутчикам, этакие мини-знакомства.
P.S. Всё написанное является личной точкой зрения автора и не является истиной в последней инстанции.

Гранатовый сок

В понедельник на Бессарабке (центральный рынок Киева) всегда был выходной день. Но это когда было? В советские времена. Решили с мужем всё же зайти. Ага, на входе табличка «Круглосуточно». Баранину мы нашли только в одном месте. Продавец – типичный селянин из Черкащины.. Лицо расплылось в улыбке, а в глазах – хитринка. «Жена Ваша, - это он моему мужу, после выдержанной паузы - очень хозяйственная и… – посмотрел ещё раз на меня - любит торговаться». Купили мы ошеек черкасского ягнёнка за 40 гривень кило - 2 килограмма. Наш продавец ещё уступил граммов 200, да вдобавок наговорил кучу комплиментов. C ними надо быть построже. А баранина предназначалась для долмы.
Виноградные листья тоже оказались только в одном месте. 10 гривень за 100 граммов. Но это уж слишком! Муж сказал: «Дороже колбасы, в колбасу как-никак труд заложен! А что листья? Собрал да посолил». С другой стороны рядов азербайджанец продавал гранаты. Тут же разливал свежевыжатый сок. «Вы только попробуйте!» - «Сколько?.. Попробовать». Он наливает стаканчик: «10 гривень». Сок отличный. Кисло-сладкий с приятной терпкостью. Сергей Параджанов называл гранат «античным фруктом». В его фильме «Ашик Кериб» гранат – символ жизни и смерти, красоты и гармонии. Съёмки фильма проходили возле Красного моста, на границе Азербайджана с Грузией. Сколько раз я переезжала этот Красный мост! А в фильме через эту речку переплывал Ашик Кериб, герой древней турецкой сказки . «Откуда гранаты?» - спрашиваю. «Из Азербайджана». - «Знаю. Откуда?» - «Из Сабирабада». - «Я жила в Азербайджане». - «?» - «В Кировабаде, Гянджа (это древнее название, которое восстановили)». - «А сколько лет там жили?» - «Я родилась там, 21 год». - «А я из Закатал, 35 км от Гянджи. Теперь в Азербайджане лучше; лучше, чем на Украине. Собираюсь переезжать туда… - оценив мою недогадливость, земляк добавил - Нефть». - «Ну, конечно, лучше: армян и русских выгнали, теперь лучше». Он улыбнулся: «Это политика». Я не выдерживаю: «Да, стравили народы. Даже кладбища не оставили, сравняли с землёй». - «Это где армяне». - «А какая разница?!» - «Да, конечно, нехорошо кладбище трогать». Так мы вели полудипломатический полуоткровенный разговор, а потом он выдал: «Я вообще-то не азербайджанец, я аварец».
Про аваров (обров) я недавно читала у Льва Гумилёва. Наследники древнего Турана - это те арийцы, которые не приняли учение Заратустры в 6 веке до Рождества Христова, в отличие от ариев, впоследствие персов, которые отделились в Иран. Первые сохранили верность древним богам – дэвам и стали туранцами. Проще говоря, Заратустра расколол ариев на иранцев и туранцев, и туранцы вынуждены были сменить Родину. Приаралье, как пишет Гумилёв, из «Турана» превратилось в «Туркестан». Некоторое время, по словам историка, авары считались исчадием кочевой Азии, ибо действительно произвели жестокие опустошения в Германии, на Балканском полуострове и, особенно, в Моравии. Также они оставили о себе память и на Руси: разбили в 7 веке после Рождества Христова антов – древних славян. Но потом они бесследно исчезли. «Погибоша аки обре», - писал русский летописец Нестор (Лев Гумилёв. «Тысячелетие вокруг Каспия», Москва, 2007).
Погибоша, да вот не все. Один, во всяком случае, потомок, стоит на Бессарабском рынке в Киеве и торгует гранатами. Он обещал нам перекупить виноградные листья у той продавщицы, что заломила высокую цену: «Я сам у неё беру за 4-5 гривень. Жена делает…» И тут мы одновременно произносим, он – «голубцы», а я - «долму». То ли он решил, что так понятнее будет, то ли авары и в самом деле долму называют голубцами? Сомневаюсь. Назвался он Магомедом. Стало быть, мусульманин. Авары после победоносных нашествий всё же были покорены тюркютами. Ну, да ладно. Всучил он нам литровую банку свежего гранатового сока за 70 гривень. Просил, правда, 100. Даже сказал, что богатые у него берут за 150. Я не стала спорить: как это, они берут за 150, если он продаёт за 100, или он запрашивает 150? Тут либо он лукавит, либо Восток действительно дело тонкое.
У нас всё проще. Заметно проще. Когда мы уже вышли из Бессарабки и спускались в переход, продавец баранины из Черкасс стоял наверху лестницы, и, опершись на парапет, с кем-то говорил по мобильному, а ступеньками ниже девушка, вооружённая профессиональной камерой с длинным объективом, снимала его широкий задний план. Фотосессия, судя по всему, обещала быть долгой. И мы не стали мешать.
Вот она, глобализация: гранатовый сок, Бессарабка, баранина… Черкассы…. этот особый черкасский выговор с плавающей не то «о» не то «а». Не забыть бы спросить аварца, читал ли он Гумилёва?..

Данные под водой со скоростью 640 гигабит в секунду

Россия и Япония начали коммерческую эксплуатацию новой подводной оптоволоконной линии связи с пропускной способностью 640 гигабит в секунду. В реализации этого масштабного проекта приняли участие крупнейшая в Японии телекоммуникационная корпорация «Эн-ти-ти Комьюникейшнз» (NTT Communications) и ведущий российский оператор магистральной связи «Компания ТрансТелеКом» (ТТК). 

Как отметили в токийском офисе «Эн-ти-ти», армированный кабель длиной 570 км соединяет города Невельск и Исикари на островах Сахалин и Хоккайдо и является первым прямым каналом связи Россия-Япония. Ранее для передачи информации из Токио в Европу преимущественно использовались линии, проложенные по дну Индийского океана. 

Созданная «Эн-ти-ти» и ТКК инфраструктура позволяет связать с Японией современными телекоммуникационными системами около 900 российских городов. Запуск проекта, убеждены в руководстве «Эн-ти-ти», «будет способствовать активизации деятельности в России японских компаний, число которых за последние три года удвоилось».